【寫在前面】

人的腦袋很好玩，很多事情，如果你只往單方面想，事情發展的結果就是單方面的結果，如果你往多方面想，或許事情就會有多方向發展的可能。就像「自我實現的預言」，如果老師指責某個學生很笨，一開始學生或許覺得不對，老師如果一直這樣說，學生哪一天覺得自己可能真的很笨，成績就真的變得愈來愈不好，反之亦然。今天，我就來玩玩這樣的想法，看看最後如何成就出自我實現。

地圖日記打敗了有名大站 

當你看到「地圖日記打敗了有名大站」這個標題時，你腦袋中最先冒出的想法是什麼？是「別開玩笑了！這是不可能的。」還是「真的哦！很有趣哦！」人的腦袋很好玩，對於自己沒有經歷過的事情，腦袋搜尋不到，心裡就會冒出「不可能！」這樣類的想法。當然啦，這樣的想法是正常的，不用過於緊張。從幾個歷史事件來看，彼得．杜拉克（Peter Drucker）（被譽為是管理大師中的大師）在二十幾歲時寫的一本小書，他斷言納粹最後一定會大屠殺猶太人，當時也沒有人願意相信，人們也說不可能。再從柏林圍牆倒塌而東西德合併、蘇聯解體之前，人們也同樣不覺得可能。

情境規劃（scenario planning）

情境規劃最早是由於荷蘭皇家殼牌石油將其用於思考石油上漲的可能，在1970年代初期，當這個議題被拋出來時，沒有人願意去相信，更不可能說要去討論它。殼牌石油就以情境規劃的工具為名，讓主管及員工去思考這樣的可能。因此，雖然並非說它一定不可能，只是我們可以「given」這樣的情況下，公司該如何因應。

在此之前，我們先思考一下在什麼情況下能發生「地圖日記打敗了有名大站」的可能。　假設我們用會員人數的指標來思考，讓我們簡單模擬一下，假設地圖日記目前會員人數是10,000人，而有名大站是3,000,000人，如果有某個會員發動了一個活動，這個活動會有全部會員數的10%的人會參加，這些人，每天固定會介紹一個人加入地圖日記，試問幾天之後，地圖日記的人數會超過3,000,000？

答案是：109天。（想不到吧！）

思考事件發生的可能性

最近，我發現很多從有名大站連過來加入地圖日記的圖友，他們做了一個有趣的動作，他們加入了地圖後，告訴圖友們，歡迎圖友能到他們的有名大站的Blog或相簿逛逛。為什麼要到這邊call客，因為，地圖日記的設計，能讓圖友們很快知道他們的東西有沒有人在看，地圖日記設計了誘因，而有名大站的設計不多。因此，除了理想中的模擬狀況之外，在什麼情況下地圖日記會很快打敗有名大站，這個問題我來起個頭，接著由圖友們來接力。

可能一：在地圖日記的平台上培養出名人作家，這些作家努力經營內容，讓地圖日記的瀏覽率愈來愈高。

可能二：幾個有名大站的名人如直直、九把劍轉戰地圖日記，將大量的閱覽者吸引過來。

可能三：有名大站的伺服器出了問題，網友抱怨憤而離開。

可能四：有人開出天價準備購買地圖日記，讓地圖日記再次爆紅。

可能五：……

【寫在後面】

此篇隨想文我來發起第一篇，歡迎圖友發揮想像來思考，不用太嚴肅，自由聯想其中的可能，隨意想想可以訓練你的腦袋，我會看看狀況來教導大家創意思考的方法。來個誘因吧，引用此文並加入聯想的圖友，記得回頭告訴我，我回頭發5,000酷幣（以人（帳號）計），好玩就好。

下一篇預告：

地圖日記打敗有名大站前，地圖日記要先準備什麼。